事关金融行业政策走向的银保监会“三定”（定编、定岗、定人）预计即将揭晓，各路小道消息蜂拥而出，吃瓜群众最为喜闻乐见的当然是人事安排。但“慧保天下”认为，“三定”之后的保险监管导向才是最为关键的，行业能否走上正途，在此一举。
　　有些变化已经显而易见，比如：
　　监管会更加出于公心。原保监会对行业还是偏爱护的，发展为本监管是爱。但从整个银保监会的角度，2018年二季度末，银行业金融机构本外币资产260万亿元，2018年上半年，商业银行累计实现净利润10322亿元；2018年1-5月份，原保险保费收入19103.02亿元，总资产17.5万亿元，两者对比，差异悬殊。保费每年多个三五千亿，丝毫不影响大局，稳稳当当才是王道。此后，凡事按规矩办，别拿行业发展做挡箭牌。
　　从此没有旧交情。原来一行三会，先有人民银行，后分出四大行，再设立各类银行业和非银行业机构，原银监会基本脱胎于人民银行；证券监管更是先有联办，其后化身为证监会，再有证券市场和证券公司，因此，这三家监管起来居高临下，心理优势明显。
　　原保监会成立之初，人员来自于五湖四海，出身保险的不在少数，一朝变身监管，和原来的同事朋友多少有些联系，监管容易“高高举起轻轻落下”。如今，新系统3万人，老保险监管只有十分之一，保险公司老总们想找个旧交情说说话也难了。
　　监管从严不再是纸上谈兵。原来保险监管机构铺设只能到省级层面，地级市分局数量有限，保险公司分支则是遍地开花，三年五年也不一定能被检查一回，侥幸心理多了，违法违规的小动作应该不少。
　　“三定”之后，新的监管机构可以铺设到所有地级市，县里都有办事处，可以说是从上到下全覆盖。保险分支机构平均承受的检查频次肯定是倍增，参考原银监会经常几十亿的罚没，保险机构以后被处罚的尺度恐怕也得提高不少。习惯了天高皇帝远，现在得循规蹈矩低调做人。