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    2018年7月6日至7月8日，圣源祥保险集团2018半年工作会议在石家庄中安宾馆圆满落幕，会议围绕董事长年初工作会议的指导思想和方针，总结发扬上半年工作成绩，明晰下半年发展方向，安排部署下半年工作计划。
集团总裁室成员、集团各职能部门经理、各子公司中层以上干部及代理、经纪、公估各省分公司负责人等80余人参加会议。
面临国家经济形势、行业发展变化和监管形态以及市场走向的综合考虑，结合各省分公司经营实际情况，本次半年工作会议形式进行了调整，增加各省分在半年会议上的参与度，由以总部做宣讲，省分听报告为主调整为省分述职的形式，7月8日，各省分公司在述职中，认真总结了上半年经营和管理情况，存在的主要问题或困难及下半年工作措施。代理、经纪、公估总公司对各省分公司上半年的工作情况逐一把脉，进行了点评总结和工作安排。
会上，集团顾问陈贵民教授提出了圣源祥发展“十大必知”，结合当前集团整体发展情况，分析各省分经营痛点，指明前进道路，他指出，圣源祥各省分要高度重视技术平台的作用，同时结合当地实际，注重实际情况，创新自身独特管理模式，确保合规经营。
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    在座谈会环节，各省分公司就上半年经营发展中存在的问题以及下半年工作安排情况纷纷积极发言，交流先进经验或做法，解决发展瓶颈，统一发展思想，提高经营水平，同时，总部与各省分公司围绕完成全年任务目标的中心，研讨出工作方法，制定具体可行的保障措施，向超额完成全年任务目标不断奋进。
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    7月9日，会议特邀国内知名财税专家杨玉玲女士讲授财务管理课程，解决财务管理难题，提升干部合规意识，同时安排了寿险、平台管理、机构建设等一系列培训课程，各省分公司立足自身，结合培训内容，进一步加强了学习和执行能力，提升了省分公司经营能力，将总部的部署要求精准落实到位，推进各省分公司各项工作再上新台阶。
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    会上，集团副总裁贺善镖通过保险中介发展现状的分析，对圣源祥的客户市场和发展方向进行定位，深入分析了省级机构存在的问题和不足，并给出了针对性的指导建议，为省级机构的健康、快速发展指明方向，有力地促进了各省分公司的发展。
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    会议最后，陈二国董事长对半年工作会议进行总结讲话，总结中对各公司上半年工作取得的成绩表示肯定，对有差距和不足的省分公司提出了批评，要求各省分公司按照集团的总体部署，全面落实系统应用，不断提升互联网平台保费规模，大力提高注册人力活动率，建机构强队伍，统一寿险大发展，狠抓下半年工作的谋划、组织和落实，确保完成全年任务指标。
本次会议的召开，使圣源祥全体干部进一步认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心；交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识，集团号召全体干部员工以决胜的姿态投入到下半年的任务冲刺中！为圣源祥的发展贡献出自己的力量。